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Las cooperativas agropecuarias de la región identifican los factores clave para su desarrollo empresarial

16 de noviembre de 2016

El III Encuentro de las Cooperativas Agropecuarias desarrollado el miércoles 16 de noviembre en el marco de la IV Cumbre regional, centró su debate en la identificación y el análisis de aquellos factores que pueden influir más directamente en el desarrollo empresarial de las empresas del sector en la región de las Américas.

En la actividad desarrollada en el Hotel Holiday Inn participaron casi un centenar de representantes de cooperativas agropecuarias de varios países de la región, además de funcionarios de organismos internacionales directamente vinculados a la actividad del sector.

La actividad se inició con una presentación de Álvaro Ramos de FIDA Mercosur quien realizó un análisis de los principales cambios que han sufrido los mercados globales y sus posibles repercusiones en el mediano plazo para las empresas cooperativas del sector en la región, así como el rol que ellas pueden desempeñar en este nuevo contexto y los retos y desafíos que . A continuación, se realizó un panel del que participaron representantes regionales del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) y de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), quienes se refirieron a las políticas públicas sectoriales, el impacto de los cambios del entornos en los distintos sectores sociales y productivos vinculados a la actividad agropecuaria y a los resultados de las distintas experiencias de integración a nivel regional y subregional.

La sesión de la tarde se inició con la presentación de experiencias de diferentes organizaciones cooperativas del sector en la región, a las que se les pidió que pusieran especial énfasis en identificar los aspectos que deberían abordarse o profundizarse y los que deberían evitarse para favorecer el desarrollo empresarial competitivo de las cooperativas y del sector agropecuario en general. En el panel dedicado a las experiencias del Mercosur y la región andina, se presentaron los casos de Agricultores Federados Argentinos (AFA), la cooperativa Coopagran de Uruguay y el Foro Mundial de las Cooperativas Vitivinícolas. En el dedicado a los casos de Norte, Centroamérica y el Caribe, se conocieron las experiencias de NCBA-CLUSA de los Estados Unidos, Coopearroz de la República Dominicana y el de las cooperativas de Costa Rica, a través de un representante de CONACOOP.

La identificación de los factores clave para el desarrollo intentó encuadrarse en el marco del Plan Estratégico de la Red de Cooperativas Agropecuarias de las Américas. En nombre de la Red, Blas Cristaldo de la Federación de Cooperativas de Producción del Paraguay (FECOPROD) realizó una presentación de los aspectos sustantivos de dicha planificación que se propone promover la intercooperación, las relaciones de negocios y los intercambios sobre innovación y buenas prácticas entre las organizaciones integradas a la red. Entre las iniciativas propuestas para el futuro por la red se mencionaron la realización de experiencias concretas de intercambio comercial, el desarrollo de encuentros regionales de cooperativas del sector, la organización de giras conjuntas de negocios a mercados y regiones de interés estratégico, el intercambio de experiencias sobre temas de gestión y sobre buenas prácticas, y la elaboración de un programa conjunto de incidencia política a nivel nacional y regional, sobre la base de una agenda de temas de interés común para todas las organizaciones de la red.

A la hora de identificar los elementos clave para el desarrollo del sector a la luz de todo la información recibida y del debate, se establecieron dos grupos de factores fundamentales. En primer lugar, aquellos en los que es esencial el papel de los estados y los gobiernos, de los que se requiere que desarrollen políticas públicas que creen un entorno favorable para el desarrollo del sector basadas en la comprensión y el respeto a la identidad particular y la lógica diferencial de las cooperativas. Entre estos factores se mencionaron:

• el aseguramiento de un entorno público-institucional que incluya, entre otros factores, un funcionamiento eficiente del estado, bajos niveles de corrupción, infraestructuras apropiadas, el suministro de bienes y servicios claves para la competitividad agropecuaria, la gestión de los riesgos climáticos, y la apertura económica y la integración regional;

• la construcción de cadenas de valor locales, mediante el incremento de las escalas, la creación de plataformas virtuales y de redes que favorezcan el crecimiento de la competitividad;

• el diseño de políticas diferenciadas para la agricultura familiar, los jóvenes, las mujeres y las familias rurales y de políticas de estímulo al asociativismo y a las empresas.

En lo que refiere a los factores que dependen del propio sector, se mencionaron los siguientes:

• la identificación y formación de líderes, especialmente juveniles y el involucramiento de las familias de productores, reforzando el sentido de pertenencia a sus organizaciones;

• la profesionalidad en la gestión a nivel de dirigentes y gerentes;

• el desarrollo de acuerdos de intercooperación amplios de carácter internacional;

• el involucramiento de los socios en comisiones por áreas funcionales de la cooperativa para incrementar su compromiso;

• el desarrollo de prácticas de innovación;

• el diálogo permanente con los gobiernos nacionales y organismos supranacionales.

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