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Lima y Andahuaylas, Perú
Ayacucho, Perú
Lima, Perú
Entrevista a Alberto Mora Portuguez responsable de educación y gestión de proyectos de ACI-Américas
Seminario taller sobre Plan Estratégico de Incidencia para incidir en la Ley Cooperativa en Bolivia
Seminario Taller Incidencia para jóvenes cooperativistas en Argentina
Seminario taller de Incidencia Política en Cochabamba, Bolivia
Más sobre Incidencia
Santa Cruz, Bolivia
27 al 29 de octubre de 2009
Actividad co-organizada por organizaciones miembros de la ACI en Bolivia, CONCOBOL y la Fundación CRE y ACI-Américas
Participan: Dirigentes y Gerentes de diferentes cooperativas y otras organizaciones de la Economía Social en Bolivia.
Descripción:
¿Qué es un plan de incidencia?
Un plan de incidencia es un conjunto de acciones orientadas a promover un cambio. Es un documento que contiene una serie de procedimientos o pasos que contribuyen a precisar y definir los problemas, las estrategias, las acciones, los mecanismos, los recursos financieros y talentos humanos, necesarios para lograr con éxito los objetivos. En términos generales, el plan se refiere al proceso de definición del problema, a la elaboración de las estrategias y al diseño de actividades para lograr el objetivo trazado.
Un plan de incidencia parte de uno o varios problemas priorizados, acompañados de un análisis situacional externo e interno. Seguidamente se transforma(n) ese(os) problema(s) en una o varias soluciones, cada una correspondiente a un problema determinado. Se procede también a un análisis del espacio de poder y de las personas que tienen la tarea de tomar las decisiones. Incluye, también, la organización de recursos, la definición de estrategias, la distribución de actividades y una evaluación continua.
Un plan de incidencia sirve para:
Guiar la acción y disminuir los riesgos y amenazas de un posible fracaso.
Focalizar las fuerzas y evitar la dispersión.
Fundamentar la cohesión política y organizativa del equipo que diseña y ejecuta el plan.
Aprovechar al máximo los recursos disponibles.
Precisar con qué se cuenta, con quién se cuenta, ante quién y cómo se actúa.
Consolidar las fortalezas y tratar de disminuir al máximo el impacto de las debilidades.
Actividades académicas:
Seminarios, Talleres para la elaboración de estrategias de incidencia, siguiendo los siete pasos de la Guía.
Objetivos:
Capacitar a las y los participantes en el proceso de elaboración de un plan estratégico de incidencia, que puede ser político, social o económico.
- Establecer un cronograma de seguimiento al plan elaborado, de acuerdo al paso siete de la Guía.
- Responder a una necesidad real de incidencia.
Destinatarios:
Dirigentes integrados en el Consejo de Administración, Comité de Educción y Consejo de Vigilancia, acompañados de la Gerencia General cuando se considere conveniente.
Duración:
Esta actividad se desarrolla en dos días continuos con dos jornadas de ocho horas cada una.
Mayor Información con: Fernando Paz S., Teléfono: (591 3) 337 3657 / 337 3662, Móvil: (591) 721 77951, Santa Cruz - Bolivia, www.amerida.org